★	2011年10月我公司共举办了两次研讨会，分别为10月14日刘慧桢老师主讲《商贸企业的存货核算》和10月28日唐敏华老师主讲《浅谈房地产开发企业地下车库的成本核算》，主讲老师梳理了国家的相关政策和条例，横向纵向比对并结合实际案例进行分析和操作指导，给予大家启发性的发言，研讨会得到参会人员的一致好评。
★	2011年11月18日我公司邀请上海市税务局所属干部教育中心讲师胡越川举办《房地产土地增值税实务操作与最新相关政策的解析》讲座，历时两天。 胡越川老师长期从事税收教学、科研和咨询工作，担任上海市税务系统在职干部业务培训班、上海注册会计师和注册税务师全国考前培训辅导班、企事业单位财务主管和办税员税收业务辅导班的主讲老师，此次他重点解析土地增值税和房产税相关政策，解答实际操作中常见的问题以及如何应对土地增值税中的税收筹划，内容丰富实用性较强。
★	我公司从2011年11月起将启用岗位职责、绩效考核、OA流程、预决算、Feresh系统等五大管理模块，11—12月为试运行阶段，2012年1月正式实施。 岗位职责——明确每个人的责任、义务和应该做什么； OA流程——协同管理细分员工和管理人员的权限，规范各类业务办理的流程，提高办事的效率； 绩效考核——测评了每个员工的工作对公司的年度贡献值，同时能及时发现员工不足的地方，及时提醒或找出改进方法，使员工能够发挥自己最大的价值； 预 决算——通过预估公司费用、成本、利润，正确定位公司盈亏平衡点，在国家政策不断变化的大环境下及时找到公司发展战略和目标。 Feresh系统——公司自行设计网络咨询平台，此平台支持从法律、人事、财税、工商等相关问题咨询，同时在系统中还帮客户保存相关业务资料和信息，以便客户查档。 五大体系的穿插管理和运用标志着我公司的管理更科学、更规范、更上一层台阶。